開水器行業經過近幾年的發展，已經取得了很好的成果。但是，慢慢開水器行業的弊端也顯現了出來，由于開水器技術的限制，導致現在市場上基本上所有開水器的技術都差不多，同質化現象特別嚴重。那么在這種狀況下怎么才能讓自己的企業活得精彩呢？
 
　　同質化現象已經是國內開水器行業中老生常談的話題了，雖然老，但依舊還是眾多開水器企業的“老大難”。在市場上轉一圈，不同的廠家不同的品牌中，很容易找到款式相似，甚至是完全相同的開水器產品，這對整個行業的成長和創新都十分不利。這就迫使開水器亟需在硬件上升級，創新出更多有差異化的產品。可以從色彩、功能、材質、文化等多方面進行創新和改革。比如有一線品牌會引進國外的先進技術，讓產品加熱效果更突出或是安全性能更上一個臺階，有的還會在開水器產品的外觀上進行升級或創新，與其他電熱水龍頭產品形成差異化的比較。
　　同質化是市場發展中一個不可回避的問題，開水器企業企業只要努力研發和創新，提高產品附加值，形成差異化競爭，才能為銷售提供強有力的保障。
 
　　企業競爭的實質是人才競爭，爭奪人才以求得企業自身發展的機會。國內的很多開水器企業也是如此，近幾年家電行業不景氣，企業間的人才很容易流失，也很難培養具備技術的實戰型人才。所謂“賽馬不相馬”，在賽馬的過程中不相馬，而應該是在不斷的實踐中尋找。給他們設定一個相對公平的競爭平臺，有一個很好的競爭或是PK機制，讓人的潛力和能力能夠激發出來，把人才不斷的往上提。特別是在中小企業中，從草莽階段發展到品牌階段，這個時候體現得更明顯。
 
　　對于很多中小型開水器企業而言，誰在人才培養方面取得新的突破，誰就能取得階段性勝利，而想要取得長久發展，企業務必要有一套人才培養儲備的方法。